开美容院是自营还是加盟好

开美容院是自营还是加盟好？开一家美容院，投资人首先要考虑的问题是选择“自营还是加盟”,到底加盟美容院好，还是自己开美容院好呢?这取决于投资人对店面的定位，以及所掌握的资源。在讨论“自营好还是加盟好”这个问题之前，雪依氏美容院加盟品牌小编带领大家先了解开好一家美容院所要面对的7类问题。

总的来说我们把运营美容院的资源要素分为“人、财、物、进、销、存、产”七类，当然不只是美容院，大部分成功的商业模式都具备这些特征。

一、人：员工和顾客

美容院是一个跟人打交道特别密集的行业，这里的人分为内部员工和外部客户。

内部员工，我们的店长、顾问、美容师、技术主管、派单员，能够全面分配好这些员工的工作职能职责，调动工作积极性，激发员工的兴趣，学习力，促进员工的激情，并监督他们执行好自己的工作。

外部顾客，你需要根据你的店面规划，做好顾客基础客源搭建，确定你的吸引客源方案，根据你的店面定位，筛选你的顾客质量，做好营销规划，保障顾客到店频率，做好顾客项目消耗，顾客激励，顾客答谢等整个消费闭环。详细的美容院顾客档案管理对经营的十分重要，它能让你及时了解顾客的状况，即使中途换了美容师，也不用担心服务质量会降低。

二、财：财务

美容院的财务主要体现在资金的规划，流动，你开个美容院要投资多少钱，这些资金的用途规划，预计收回投资的时间。

三、物：物品、货物

美容院的格局规划，仪器设备，美容工具，辅助工具，促销工具，甚至小到日常使用的棉签棉棒。

你给顾客使用的一次性内裤你需要选择什么价格，什么品质，你知道吗?

你的店内毛巾应该有多少条，多久换一次，应该用布艺的床单还是应该用一次性的床单?

顾客的更衣柜应该集中式的还是分散式的，这些你知道如何安排吗?

四、进：进货渠道

你知道你的店面应该做什么价位的产品吗?你知道你的店面应该经营多少个项目吗?你知道你应该做哪一类项目吗?

五、销：销售

这是以往美容院中最注重的环节，美容院每天耗费大量时间培训员工话术，培训销售技巧，但每个月的营业额仍然增长有限，日子还是紧巴巴的。

六、存：库存

凡是货品销售，都存在库存的问题。畅销品进货不及时，延误赚钱时机，又或者大量货物堆放占用空间及人力成本，多少库存是合理的?多少项目时推广营销的成本是最低的，你可知道?

七、产：产出的品牌效应

可以带动商机，显示出消费者自身身价的同时，也无形中提高了美容院的品位，好让更多的高层次消费者光临店面。如何打响自己店面所在地区的知名度，如何树立店面品牌差异化?如何维护店面形象?如何吸引目标消费群体?

以上这些问题是互相制约的，一则问题改变，其他资源也要做出相应调整。这些问题中如果你回答Yes越多，就表示你越拥有独自运营自营品牌店面的能力;而NO越多，则目前看来你尚不具备独立运营美容院的能力，品牌加盟店会是一个不错的选择。雪依氏作为美容院加盟10大品牌，推出整店输出模式，店面选址、装修设计、开业活动、人员培训、营销拓客、店务管理等一站式帮扶助广大投资者成功开美容院。在经济高速发展，世界瞬息万变的今天，与实力品牌合作才是最好的创业模式。